Fusion von Arla und DMK

Europas größte Molkereigenossenschaft nimmt ihre Arbeit auf

Verfasst am 11.06.2026
Veröffentlicht in Ausgabe 2026 - 12

Mit dem offiziellen Vollzug der Fusion von Arla Foods und der DMK Group beginnt ein neues Kapitel in der europäischen Milchwirtschaft. Seit dem 1. Juni 2026 treten die beiden genossenschaftlich organisierten Unternehmen gemeinsam unter dem Namen Arla auf. Damit entsteht die größte Molkereigenossenschaft Europas mit rund 11.200 Milcherzeugern als Eigentümern, knapp 28.800 Beschäftigten, einem jährlichen Milchvolumen von 19,4 Milliarden Kilogramm und einem gemeinsamen Umsatz von mehr als 20 Milliarden Euro.

Die Verantwortlichen beider Unternehmen sehen den Zusammenschluss als Antwort auf die wachsenden Herausforderungen für die europäische Lebensmittelproduktion. Geopolitische Unsicherheiten, steigende Anforderungen in den Bereichen Nachhaltigkeit, Klima- und Ressourcenschutz sowie ein zunehmend globalisierter Wettbewerb verlangen nach leistungsfähigen Strukturen und langfristiger Planungssicherheit.

Stärkere Basis für die Milcherzeuger

Für die Mitgliedsbetriebe steht vor allem die Frage im Mittelpunkt, welche Auswirkungen die Fusion auf ihre wirtschaftliche Zukunft haben wird. Nach Angaben der Unternehmensführung soll die neue Organisation die Wettbewerbsfähigkeit stärken und langfristig stabile Absatzmöglichkeiten für die Milch der Genossenschaftsmitglieder sichern.

Arla-CEO Peder Tuborgh bezeichnete den Zusammenschluss als Ergebnis einer langjährigen Partnerschaft und gemeinsamer genossenschaftlicher Werte. Ziel sei es, die Widerstandsfähigkeit der europäischen Milchwirtschaft zu erhöhen und gleichzeitig die wirtschaftliche Grundlage der angeschlossenen Betriebe zu stärken. Auch der ehemalige DMK-Vorstandsvorsitzende Ingo Müller, der künftig eine zentrale Rolle im neuen Unternehmen übernimmt, betont die Bedeutung der Fusion für die landwirtschaftlichen Eigentümer. Die Vereinigung zweier starker Molkereiunternehmen eröffne neue Möglichkeiten, Investitionen zu bündeln, Innovationen voranzutreiben und die Marktposition nachhaltig auszubauen.

Mehr als ein Wachstumsschritt

Die Verantwortlichen unterstreichen, dass es bei der Fusion nicht allein um Größe und Marktanteile geht. Vielmehr soll die neue Organisation in der Lage sein, stärker in hochwertige Milchprodukte, innovative Inhaltsstoffe auf Molkenbasis und etablierte Marken zu investieren.

Mit Arla verfügt das Unternehmen bereits über eine der bekanntesten Molkereimarken Europas. Gleichzeitig soll die größere wirtschaftliche Schlagkraft dazu genutzt werden, die Herausforderungen in den Bereichen Ernährungssicherheit, Gesundheit, Klima und Biodiversität aktiv mitzugestalten. Aus Sicht der Unternehmensleitung kann die Milchwirtschaft künftig eine noch wichtigere Rolle bei der Sicherung der Lebensmittelversorgung Europas übernehmen. Die vergangenen Jahre hätten gezeigt, wie wichtig stabile und leistungsfähige Produktionsstrukturen für die Versorgung der Bevölkerung seien.

Integration als nächster großer Schritt

Nach dem offiziellen Zusammenschluss rückt nun die Integration der beiden Unternehmen in den Mittelpunkt. Der Hauptsitz des fusionierten Konzerns befindet sich künftig im dänischen Viby J. Die Integration soll schrittweise erfolgen und über mehrere Jahre hinweg umgesetzt werden.

Besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Zusammenführung der genossenschaftlichen Strukturen. Die hinter der DMK Group stehenden Genossenschaften DMK eG und DOC Kaas sollen im Rahmen einer zweijährigen Übergangsphase mit Arla Foods verschmolzen werden. Gleichzeitig bleibt die DMK GmbH zunächst als Tochtergesellschaft innerhalb der Arla-Gruppe bestehen. Für die Unternehmensführung ist dabei entscheidend, dass die Integration ohne Beeinträchtigung des Tagesgeschäfts erfolgt. Kunden, Lieferanten und Milcherzeuger sollen möglichst wenig von organisatorischen Veränderungen betroffen sein.

Ingo Müller übernimmt Schlüsselrolle

Eine zentrale Funktion bei der Zusammenführung übernimmt Ingo Müller. Der bisherige CEO der DMK Group wurde zum Chief Integration Officer des neuen Konzerns ernannt und ist damit für die Koordination des Integrationsprozesses verantwortlich. Darüber hinaus übernimmt Müller mit sofortiger Wirkung die Position des Head of Germany. Deutschland gilt innerhalb des fusionierten Unternehmens als einer der wichtigsten Märkte. Die Ernennung soll sowohl Kontinuität als auch Stabilität während der Übergangsphase gewährleisten.

Nach Angaben der Unternehmensleitung wird derzeit eine neue Führungsstruktur für den deutschen Markt aufgebaut. Ein funktionsübergreifendes Managementteam soll die verschiedenen Geschäftsbereiche zusammenführen und die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens vorantreiben. Gleichzeitig bleibt die bisherige DMK-Organisation während der Übergangszeit zunächst bestehen. Das bestehende Management führt das operative Geschäft weiter, während parallel die Integration vorbereitet wird.

Auch Benelux und Frankreich im Fokus

Neben Deutschland richtet Arla den Blick auch auf weitere Schlüsselmärkte in Mitteleuropa. In den Benelux-Ländern und in Frankreich werden die Führungsstrukturen ebenfalls weiterentwickelt. Die bisherige Leiterin für Benelux und Frankreich, Esther Tromp-Strijdveen, bleibt in ihrer Funktion. Ergänzt wird das Führungsteam unter anderem durch neue Verantwortlichkeiten im Bereich Landwirtschaft. Damit soll die Zusammenarbeit mit den Mitgliedsbetrieben in diesen Regionen weiter gestärkt werden.

Signal für die europäische Milchwirtschaft

Mit der Fusion entsteht ein Unternehmen, das über starke regionale Wurzeln in sieben europäischen Ländern verfügt und gleichzeitig weltweit tätig ist. Für die Milcherzeuger verbinden sich damit Chancen auf eine stärkere Marktposition, größere Investitionskraft und langfristige Stabilität.

Ob die hohen Erwartungen erfüllt werden können, wird sich in den kommenden Jahren zeigen. Fest steht jedoch schon heute: Der Zusammenschluss von Arla und DMK gehört zu den bedeutendsten Strukturveränderungen der europäischen Molkereiwirtschaft der vergangenen Jahrzehnte und wird die Entwicklung des Sektors nachhaltig prägen.

Pressemitteilung Arla Foods

Die DMK Group war vor der Fusion mit Arla Foods die größte Molkereigenossenschaft Deutschlands. Das Unternehmen verarbeitete jährlich rund 5,1 Milliarden Kilogramm Milch und gehörte zu den wichtigsten Lieferanten des deutschen Lebensmitteleinzelhandels. Das Produktsortiment reichte von Käse, Quark und Butter über Speiseeis bis hin zu Säuglingsnahrung und pflanzlichen Alternativen. Zu den bekanntesten Marken zählten MILRAM, Oldenburger und Humana, die sowohl in Deutschland als auch auf internationalen Märkten etabliert waren.

Entstanden war die DMK Group im Jahr 2011 durch den Zusammenschluss der beiden Molkereiunternehmen Humana und NORDMILCH. Die Fusion schuf die größte Molkereigenossenschaft Deutschlands und bündelte die Kräfte zweier Unternehmen mit einer langen Tradition in der Milchverarbeitung. Die Wurzeln der beteiligten Genossenschaften reichten teilweise mehr als 200 Jahre zurück. Die genossenschaftliche Struktur prägte die Entwicklung des Unternehmens maßgeblich. Eigentümer der Molkerei waren rund 3.900 Milchviehhalter, die zugleich die Rohstoffbasis des Unternehmens sicherten. Gemeinsam mit knapp 6.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bildeten sie das Fundament der Genossenschaft.

DMK verstand sich als Unternehmen im Eigentum der Landwirte und setzte auf eine enge Verbindung zwischen Milcherzeugung, Verarbeitung und Vermarktung. Im Mittelpunkt standen die Wertschöpfung für die Mitgliedsbetriebe, die Vermarktung hochwertiger Milchprodukte sowie die Weiterentwicklung von Markenprodukten für nationale und internationale Märkte.

Mit ihrer starken Marktstellung, ihrer breiten Produktpalette und ihrer genossenschaftlichen Verankerung gehörte die DMK Group zu den bedeutendsten Akteuren der europäischen Milchwirtschaft.